ผู้อพยพอายุน้อยเติบโตอย่างรวดเร็วในธุรกิจพิซซ่าได้อย่างไร

ผู้อพยพอายุน้อยเติบโตอย่างรวดเร็วในธุรกิจพิซซ่าได้อย่างไร

เขาไม่รู้ว่าพิซซ่าคืออะไรตอนที่เขาเติบโตในบังคลาเทศ แต่หลังจากส่งพิซซ่าในโรงเรียนมัธยม ตอนนี้อัก มาห์มุดเป็นเจ้าของร้านอาหารของ Papa John สี่แห่งAg Mahmud อายุ 29 ปี และเป็นเจ้าของร้านอาหาร Papa John’s สี่แห่งในนิวยอร์กและคอนเนตทิคัต แต่เขาไม่เคยรู้มาก่อนว่าพิซซ่าคืออะไร เขาเติบโตในหมู่บ้านเล็กๆ ในบังคลาเทศ ที่ซึ่งอาหารจานด่วนไม่ใช่ของกินทั่วไป ในปี 2545 เมื่อเขาอายุ 16 

ปี ครอบครัวของเขาย้ายไปอเมริกา “ตอนนั้นผมไม่มีเป้าหมายเลย” 

เขากล่าว “ฉันแค่ตั้งใจเรียนและหางานพาร์ทไทม์ทำ”

งานแรกนั้นเป็นพนักงานขับรถส่งสินค้าของโดมิโน “ฉันรู้ว่าฉันสามารถสร้างอาชีพได้จากสิ่งนี้” เขาจำได้ “ฉันเห็นวิธีที่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ทำเงินได้มากมายและสามารถขยายธุรกิจของตัวเองได้ ฉันตั้งเป้าหมายในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์พิซซ่าและมีเป้าหมายที่จะไปถึงระดับนั้น” ในการทำเช่นนั้น เขาพยายามทำงานเพื่อจัดการและศึกษาธุรกิจ จากนั้นในปี 2013 เขาสมัครเป็นแฟรนไชส์ของ Papa John เขาได้รับการยอมรับ และใช้เงินออมและเงินกู้ยืมของครอบครัว เขาเปิดห้องชุดแรกของเขา ตอนนี้เขาดูแลร้านอาหารของเขาในฐานะธุรกิจของครอบครัว พี่น้องสามคนของเขาแต่ละคนมีหน้าที่ดูแลร้านอาหารแห่งเดียว และพ่อของเขาทำงานเป็นคนขับรถส่งของ

คุณอายุยังน้อยและไม่มีประสบการณ์ทางธุรกิจมากนัก ทำไม Papa John ถึงให้คุณซื้อแฟรนไชส์

พวกเขาดูเรซูเม่ของฉันและเห็นว่าฉันไม่ได้ทำงานที่ไหนเลยนอกจากร้านพิซซ่า เมื่อพวกเขาสัมภาษณ์ฉัน พวกเขาแค่ต้องการดูความรู้ของฉันเกี่ยวกับโลกของพิซซ่า ฉันได้พูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับประสบการณ์ของฉันและสิ่งที่ฉันอยากทำเพื่อเข้าถึงชุมชนและโบสถ์ในท้องถิ่น ฉันคิดว่าพวกเขาประทับใจ พี่น้องของฉันทุกคนเริ่มต้นจากการเป็นคนขับรถส่งพิซซ่า ดังนั้นเราทุกคนจึงรู้การดำเนินงาน วิธีดำเนินธุรกิจและทำพิซซ่า Papa John’s สอนเราถึงวิธีจัดการธุรกิจของเราในฐานะเจ้าของ วิธีการดูแล P&Ls อะไรทำนองนั้น ดังนั้นมันจึงเป็นเรื่องง่ายสำหรับการเปลี่ยนแปลง

การทำงานกับครอบครัวของคุณยากไหม?

ฉันไม่พบความแตกต่างระหว่างการทำงานกับสมาชิกในครอบครัวและพนักงานของฉัน คุณรู้ไหมว่าคุณใช้เวลากับคนที่คุณทำงานด้วยมากกว่าที่คุณใช้เวลากับครอบครัว พวกเขาคือครอบครัวที่สองของฉันจริงๆ เมื่อฉันเป็นผู้จัดการที่ Domino’s ฉันซื้อเค้กให้ทุกคนในวันเกิดของพวกเขา แต่ฉันก็ยังทำอยู่ เราทุกคนต้องอยู่ร่วมกันและปฏิบัติต่อกันและกันเหมือนเป็นครอบครัวเดียวกัน นั่นคือสิ่งที่ฉันเชื่อมาตลอด

เหตุใดการมีส่วนร่วมของชุมชนจึงสำคัญสำหรับคุณ

ฉันไม่สนใจแค่ขายปาร์ตี้พิซซ่าให้กับโรงเรียนและอะไรทำนองนั้น ฉันมักจะบริจาคพิซซ่าให้กับกิจกรรมของโรงเรียน ให้กับโบสถ์ในท้องถิ่น ให้กับวิทยาลัย ฉันกระตือรือร้นกับพวกเขา การกลับมาเกิดขึ้นเมื่อคนเหล่านั้นกลับบ้านและคิดถึงเรา พวกเขาอาจไม่รู้จักชื่อของฉัน แต่พวกเขารู้จักฉันในฐานะคนส่งพิซซ่าของ Papa John และฉันพยายามช่วยพวกเขาเสมอ

ครอบครัวของคุณลงทุนกับคุณมาก พวกเขาเคยกังวลไหมว่าคุณจะไม่ประสบความสำเร็จ?

พวกเขาไม่กลัวที่จะใช้จ่ายเงิน พวกเขารู้ว่าการทำแฟรนไชส์พิซซ่าเป็นสิ่งที่ฉันหลงใหล พวกเขาบอกว่าถ้าฉันตั้งใจทำสิ่งนี้และถ้ามันเป็นสิ่งที่ฉันต้องการทำ พวกเขาจะช่วยฉัน มันทำให้ฉันภูมิใจ พ่อแม่และทุกคนก็ภูมิใจในตัวฉัน ตอนนี้พวกเขาสามารถพูดได้ว่าเราเป็นเจ้าของร้านขายอาหารในอเมริกา 

การค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับผู้คนในชุมชนนั้นเป็นเรื่องง่าย และผู้คนมักจะไว้วางใจบุคคลที่มีการบริการที่เป็นที่ยอมรับและคำวิจารณ์ที่ดี

ที่เกี่ยวข้อง: นี่คือวิธีการจัดการตารางงานที่เครียดและยุ่งของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์ทั้งแปดนี้ไม่ใช่กลยุทธ์เดียวที่คุณสามารถใช้เพื่อรับมือกับความต้องการของผู้ประกอบการได้ดีขึ้น แต่กลยุทธ์เหล่านี้เป็นกลยุทธ์ที่ง่ายที่สุดในการนำไปใช้และเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่คุณจะได้พบ นำไปใช้ในธุรกิจของคุณเอง และคุณควรสังเกตเห็นความแตกต่างในเวลาไม่กี่วัน ปัญหาเดียวที่ต้องแก้คือคุณจะทำอะไรกับชั่วโมงที่เหลือ

การแข่งขันชิงแชมป์ทั้งหมดมีกลยุทธ์และความสามารถที่ยอดเยี่ยมอยู่เบื้องหลัง และเหตุการณ์สำคัญทางการขายก็มีผลิตภัณฑ์และคุณค่าที่ยอดเยี่ยมอยู่เบื้องหลัง แต่วัฒนธรรมที่ผู้นำปลูกฝังและเรียกร้องทั่วทั้งองค์กรคือสิ่งที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์อย่างแท้จริง

ที่เกี่ยวข้อง: วัฒนธรรมแร้งสามารถทำลายความสำเร็จของ บริษัท ของคุณได้อย่างไร

Credit : เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์